Projekte effizienter, schneller und kontrollierbarer abschließen
Modernes Projektmanagement bedeutet agiles Projektmanagement! Egal ob Sie als Anfänger Ihr erstes Projekt betreuen oder schon Fortgeschrittener in diesem Bereich sind – begeistern Sie Ihre Vorgesetzten, Mitarbeiter und vor allem Ihre Kunden mit den exklusiven Management-Modellen aus diesem Ratgeber und werden Sie sofort zum Top-Leader!
Entdecken Sie die agile Methode SCRUM und profitieren Sie von den enormen Vorteilen für Ihr Unternehmen und Ihren persönlichen Erfolg:
- Zielführendere Projektentwicklung mit sofort sichtbaren Ergebnissen
- Spürbar erhöhte Mitarbeitermotivation durch produktive, interdisziplinäre Teams
- Beschleunigtes Erreichen Ihrer Ziele durch kurze Entwicklungs-, Arbeits-, und Korrekturphasen
- Maximierte Kundenzufriedenheit durch schnelle Umsetzung von Wünschen der Stakeholder
- Verbesserte Kosteneinsparung durch gesteigerte Effizienz der Prozesse
Lernen Sie endlich die agilen Techniken der Management-Experten, mit denen Sie Ihrer Konkurrenz garantiert mehr als nur einen Schritt voraus sind! Heben Sie sich durch optimierte Schnelligkeit und Wirtschaftlichkeit ab und reagieren Sie flexibel und mühelos auf veränderte Anforderungen des Marktes. Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie die entsprechenden Methoden spielend leicht in Ihrem Arbeitsleben umsetzen und Mitbewerber in den Schatten stellen!.
Dieser Ratgeber bietet Ihnen hierfür
- Eine unkomplizierte und leicht verständliche Definition des agilen Projektmanagements
- Eine anschauliche und praxisnahe Erklärung des agilen Manifests
- Eine universelle, wissenschaftlich fundierte Lösung für mehr Flexibilität in allen Unternehmensbereichen
- Eine Schritt-für Schritt-Anleitung, mit der Sie die agilen Techniken kinderleicht umsetzen können
Seien Sie sich sicher: Um dieses Buch kommen Sie nicht herum, wenn Sie zum ultimativ erfolgreichen Projektmanager aufsteigen und selbst die anspruchsvollsten Projekte mühelos abschließen wollen! Sichern Sie sich noch heute das Buch, das Ihre Karriere aufs nächste Level bringt!
Adi –
Bei der Arbeit sind einem Kollegen und mir überraschend einige Projekte zugewiesen worden.
Das Buch hatte die besten Bewertungen und hat mich beim Stöbern überzeugt. Zu Beginn dieses interessanten Buches werden die Grundlagen des agilen Projektmanagements und seine Grenzen vorgestellt.
Danach wird zunächst auf die Voraussetzungen für agile Projekte und Anwendungsgebiete eingegangen. Später wird auf die Werkzeuge in den verschiedenen Anwendungsumgebungen hingewiesen. Später wird dann näher auf Scrum und die Steuerung von Projekten eingegangen.Für mich das Highlight des Buches. Am Ende geht es um den Schlüsselfaktor “Team” für den Erfolg.
Auf jeden Fall istvdas Buchbeine große Hilfe für mich und meinen Kollegen.
Lisa Köhler –
Ich bin seit ein paar Monaten Meister meines Handwerks. Projektmanagement war unteranderem leider nur ein sehr kleines Thema und da ich es bereits bei der Arbeit gebraucht hätte, habe ich angefangen mich anderweitig auch in diese Richtung weiterzuentwickeln. Das Buch hatte mich beim Stöbern mit überzeugt. Am Anfang des Buches werden die Grundlagen des agilen Projektmanagements und seine Grenzen vorgestellt. Danach auf die voraussetzungen für agile Projekte und Anwendungsgebiete. Später noch auf die Werkzeuge in verschiedenen Anwendungsumgebungen und Steuerung von Projekten. Zum Schluss geht es noch um den Schlüsselfaktor ‘Team’ für den Erfolg. Das Buch war mir eine große Hilfe zu verstehen, warum es mit meinem ersten Projekt nicht geklappt hatte. Ich bin wohl auch nicht ‘Chef’ genug gewesen, um das Projekt zu leiten. Über große Entfernungen des Teams, international ist es schwierig und vorallem, wenn man noch seine Hauptaufgabe nebenbei machen soll. Ich hatte auch viel zu Hause damit zu kämpfen.
Ich wünschte ich hätte das Buch schon vor Beginn des Projektes in der Hand gehabt. Vielleicht wäre dann nicht allzu viel schief gegangen.
Tobias –
Ich arbeite schon seit zwei Jahrzehnten im Projektmanagement und quälte mich stets durch Berge von Dokumentationen und festgelegte Prozesse. Für mich als Freigeist oft sehr schwierig, aber was soll man schon tun. Dieses Buch zeigte mir die agilen Methoden, die mit wenig Dokumentationen auskommen und auch im Projekt selbst sehr flexibel sind. Der Autor stellt zuerst die beiden Management-Lehren vor. Hier werden die traditionellen und das Agile PM mit Vor- und Nachteilen gegenübergestellt.
Dann geht der Autor ins Detail – und das macht er sehr intensiv.Es zeigt Anwendungsfälle und Einsatzbeispiele. Das Buch ist sinnvoll strukturiert und hält was es verspricht. Besonders die Erläuterung der Scrummethode hat es mir angetan.